年會由《公益時報》社主辦,內蒙古老牛慈善基金會、河仁慈善基金會、寧夏燕寶慈善基金會、傳化慈善基金會公益支持,北京大學國家發展研究院、長江商學院、深圳國際公益學院提供學術支持。來自企業、社會組織、學術機構以及媒體等多領域的公益觀察者、實踐者進行了分享。現場還解讀了“2022中國公益領域年度十大關注”和“2022年度公益觀察”。
陳存根強調,黨的十八大以來,在黨中央國務院的統籌部署下,我國公益慈善事業取得了長足發展。在新時代新征程中,黨和人民對公益慈善事業有了新的期待和更高要求,公益慈善事業要滿足人民群眾的美好生活需要、發揮第三次分配的重要作用、促進社會公平正義、助力實現共同富裕,就必須結合中國具體國情、結合中華優秀文化傳統,在黨的領導下,廣泛動員社會參與,積極引入專業力量,以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感,全面開創中國化時代化的公益慈善事業新格局。
黨的十八大以來,在黨和國家的關懷下、在全社會的共同參與下,教育公益事業得到了迅速發展:傳統項目生機勃發,新生力量不斷涌入,大額捐贈持續增長;關注領域不斷擴展,從學前教育、小初高、大學到終生學習全覆蓋;以公益方式創辦大學成為風潮,慈善人才培養受到越來越多的關注。
在“教育公益”板塊,長江商學院管理學教授、代理院長閻愛民以“商學院的使命與商學教育的社會價值”為主題,講述了長江商學院將自身業務同公益事業相結合的經驗。他談道,傳統的商學院重視經濟價值的教育,強調的是競爭,長江商學院的使命是要為中國培養一批具有全球視野、社會擔當、有人文關懷和創新精神的企業家。
東潤公益基金會創始人、理事長孔東梅以“鄉村教育的公益探索”為主題進行了分享。她談道,鄉村振興為鄉村教育帶來新機遇,同時教育是服務鄉村振興戰略的價值承載。東潤公益重點關注受自然環境條件和經濟發展水平限制的少數民族地區、紅色革命老區、鄉村振興幫扶縣,經過多年耕耘,已經形成覆蓋全國的項目網絡。
安踏集團副總裁、和敏基金會理事李玲表示,多年來,安踏集團一直致力于從事公益慈善事業,其中體育公益是安踏公益事業中的一大特色。希望通過體育教育,讓所有的孩子在體育中享受樂趣、增強體質、健全人格、鍛煉意志,最重要的是讓他們能夠自信、有尊嚴。現在安踏集團有了自己的基金會,在探索“1+N”的公益模式,希望大家一起助力體育教育,助力鄉村振興這個重要任務。
今年1月,福耀集團董事長、河仁慈善基金會創會人、第一理事長曹德旺通過《公益時報》,對社會各界關切的有關捐贈百億創辦福耀科技大學的問題進行了回應。年會現場通過視頻介紹了捐贈背后的故事。
近三年來,每年都有超過100億人次點擊、關注和參與互聯網公益。2021年,通過互聯網募集的善款接近100億元,互聯網讓捐贈人、受益人、公益機構更加高效鏈接。當然,在數字技術與慈善事業深度融合的當下,互聯網公益也面臨著巨大挑戰和壓力。
在“互聯網公益”板塊,水滴集團合伙人、副總裁郭南洋從科技賦能、有效銜接三重保障、助力多層次醫療保障體系等方面介紹了水滴公司的探索。基于自身對科技和大病救助的理解,水滴公司探索利用商業保險和慈善公益來為大病患者做一些事情,如對高醫療支出和基本醫保未覆蓋病種患者提供補充性保障,從而降低因病返貧的發生率。
輕松集團執行副總裁馬孝武介紹了輕松集團在公益板塊的布局和核心想法。自2014年成立,輕松集團開始布局科技賦能,凝聚向善的力量,助力公益慈善數字化目標。輕松集團一直探索用互聯網公益的方式鏈接更多公益機構,同時將區塊鏈技術貫穿在整個公益鏈條中,讓愛心數據可實時追蹤且更加透明。
騰訊可持續社會價值副總裁、銀發科技實驗室負責人、騰訊基金會執行秘書長竇瑞剛在分享中談道,伴隨著互聯網行業和企業的不斷壯大,政府和社會對于平臺型互聯網科技企業有更高的期待、期許和要求。2021年4月,騰訊進行第四次戰略升級,將推動可持續社會價值創新作為公司發展的底座,形成了扎根消費互聯網、擁抱產業互聯網、推動可持續社會價值創新三位一體的戰略,從服務用戶、產業再到社會,最終創造社會價值。
螞蟻集團可持續發展部副總裁徐笛在分享中談道,目前螞蟻不僅在業務層面,還在治理層面和行業伙伴達成了深度合作。參與互聯網公益的幾年時間,螞蟻深刻地感受到了技術與公益結合的價值,感受到技術助力公益打破時間和空間的束縛。公益需要合作共贏,本質是秉持開放的心態,創造1+1>2的價值,為行業創造更多的增量,創造無限的可能。
美團到家事業群黨委書記、美團外賣社會責任委員會秘書長楊碧聰介紹說,美團以“零售+科技”的戰略踐行“幫大家吃得更好,生活更好”的公司使命,并以發生在青山公益自然守護行動和袋鼠寶貝公益計劃中的故事為例,介紹美團在公益實踐中發揮自身連接優勢、打造多方參與的公益生態和公益價值傳遞鏈路理念。
數字技術為公益帶來了更多可能性,也讓公益與越來越多的行業、資源、個人產生連接,這也意味著公益將更具開放性、包容性,需要吸納更多的社會力量參與其中。如何依托互聯網自身的技術、資源、內容優勢來推動公益的發展,是值得深入探討的話題。
公益力量廣泛參與慈善醫療救助的氛圍已經形成,公益的專業優勢也得到充分發揮,幫助困難群眾減輕醫療經濟負擔、緩解身心壓力,在政府主導、多方參與的多層次醫療保障體系中,慈善醫療救助已經成為不可或缺的一部分。
在“醫療救助”板塊,傳化集團副總裁、傳化慈善基金會理事長徐迅談道,傳化創業三十七年來始終與時代同步、與國家同頻,在實現企業高質量發展的同時,堅持踐行社會責任,專業化開展慈善事業。企業參與公益慈善事業是新時代義不容辭的使命,傳化始終堅持用心做企業,用愛做慈善,努力助力鄉村振興,在促進共同富裕的新征程中扛起時代責任,展現企業擔當。
中國紅十字基金會理事長貝曉超表示,一直以來,中國紅十字基金會發揮自身優勢,動員社會各界人道力量,整合資源、凝聚合力,以實際行動踐行“守護生命與健康,紅十字救在身邊”的機構使命。著眼未來,基金會將進一步發揮黨和政府在人道領域聯系群眾的橋梁紐帶作用,攜手更多愛心人士、愛心企業、新聞媒體和行業組織,從資源、資金、能力建設、政策倡導等方面支持醫療救助事業開展,努力在增進人民健康福祉、促進健康中國建設中發揮更大作用,在新時代新征程上,為中國式現代化筑牢健康之基。
國家能源集團公益基金會理事長李文紅談道,國家能源集團公益基金會在全國開展助醫、助學公益慈善活動,同時積極落實國家脫貧攻堅和鄉村振興、援青、援藏、援疆的總體工作部署,成立以來圍繞醫療教育、文化教育、綠化環保及應急救災等重點領域,規范開展公益慈善活動,打造形成了愛心行動、愛心紅絲帶、愛心學校、愛心助學、愛心相伴、愛心書屋、黃河源生態保護等系列品牌項目。
中華少年兒童慈善救助基金會副理事長兼秘書長姜瑩介紹了基金會13年來在困境少年兒童醫療救助領域所做出的探索和未來方向,“無論是醫療救助,還是困境兒童的健康守護,依舊有著非常大的社會需求,社會組織在‘兒童大健康’領域任重道遠,這需要多方參與、共建機制。”基金會也將從供給端、需求端、資源端三方面回應多元需求,全方位賦能公益伙伴,助力高質量發展。
中國人口福利基金會副理事長兼秘書長趙本志談道,黨的二十大將“健康中國”納入到2035發展目標,把保障人民健康放在優先發展的戰略位置,這對公益慈善機構提出了一些新的要求。宏觀層面,社會組織要提高政治站位,聚焦國家戰略;中觀層面,社會組織要做好政社協同,行業聯動;微觀層面,社會組織要加強自身建設、打造自主品牌、完善反饋機制,要做到信息公開、接受監督、提升公信力和美譽度。
湖南愛眼公益基金會理事長彭志坤分享了基金會在眼健康公益事業方面開展的探索。他表示,從脫貧攻堅到鄉村振興,愛眼公益基金會始終用行動傳遞公益,發揮眼健康特色專場,通過鏈接多方資源建立起防止因病致貧的機制,有效地解決了困難家庭的負擔,以慈善醫療助力醫療保障體系的構建,為改善民生福祉、推動健康中國貢獻自己的力量。
從打贏脫貧攻堅戰到全面推進鄉村振興,在黨和國家的支持引導下,社會公益力量正在發揮越來越重要的作用.做什么、怎么做都有著清晰的答案,社會公益力量大有可為。
在“鄉村振興”板塊,中國殘疾人福利基金會理事長龍墨在分享中談道,基金會先后為殘疾人募集善款和物資約90億元,實施公益項目約1000多個,受益殘疾人1000余萬人,重點傾斜欠發達及農村地區殘疾人。中國殘疾人福利基金會將以更大的決心、更明確的目標、更有力的舉措助力鄉村振興,在康復服務、托養照料、文化振興等方面持續發力。
中國鄉村發展基金會副秘書長王鵬就社會組織為什么要參與鄉村振興以及如何參與鄉村振興進行了分享。他談道,鄉村振興需要政府、企業、社會組織及個人等多元力量的接入,通過更加有效的手段解決鄉村發展中所面臨的實際問題。社會組織在參與鄉村振興的過程中,要更加注重受益對象的主體地位,更加注重鄉村的可持續發展,設計聯農帶農的利益鏈接機制和新的發展型公益模式,高質量地服務鄉村振興。
星巴克中國政府事務及社會影響力副總裁、北京星巴克公益基金會秘書長竺蕾分享了星巴克在鄉村振興當中“一顆咖啡豆”和“一匹繡花布”的故事。她談道,圍繞共享價值這條主線,星巴克開展了探索鄉村振興的路徑模式,希望充分發揮星巴克品牌在咖啡行業中的獨特優勢,圍繞咖啡精品化發展、品牌化賦能和公益幫扶三個方面,精準助力云南咖啡產業的可持續發展,提升鄉村活力,助力云南咖啡走向世界。
同時,本屆年會還為公益時報公益傳播理事會理事單位進行授牌,并向年度公益人物、年度公益企業和年度公益項目進行致敬。
