強企才能強國，企業文化作為一種凝聚人心提升企業競爭力的無形力量，它可以把廣大員工緊緊地團結在一起，使員工目標明確、步調一致。優秀的企業文化形成的文化氛圍和價值導向能夠調動與激發員工的積極性、主動性和創造性。文化強企也成為了企業長期發展、長治久安的重中之重。

為迎接黨的二十大的召開，為響應文化強企的號召，中國二冶廊坊道路項目部對此開展專項活動，學習集團企業文化，弘揚企業思想，貫徹企業精神。

　　學習企業文化 牢記使命

　　項目部與時俱進，不斷加強對人員文化水平提升，不定期開展學習企業文化的相關培訓，為新入職人員普及企業制度，貫徹企業文化，加深企業文化教育;也為老員工講解新時期企業文化要求，讓老員工進一步加深對企業的認知，時刻牢記“彰顯央企擔當，鑄就永恒精品”的企業使命，保證工程安全質量，促進建筑人員對企業文化的認知，提高人員企業文化水平，樹立企業正面形象，增加員工歸屬感、凝聚力。

　　弘揚企業思想 樹立典型模范

　　項目部生活區、辦公區懸掛企業理念宣傳標牌，在辦公區設立帶企業名稱的廣告牌，組織開展宣傳月活動，進行活動宣講，橫幅簽字，增強項目部人員使命感，時時把握現場人員動態，對工人行進現場教育，加深企業印象，彰顯企業文化思想，又通過對先進典型的挖掘，以先進典型人物為載體進行報道，以優秀黨員、員工為模范，真正將優秀文化典型、時代企業精神植入基層、深入人心，切實起到示范表率作用。

　　貫徹企業精神 爭先奮進

　　項目部始終貫徹“一天也不耽誤 一天也不懈怠”企業精神，項目部全體人員始終奮斗在第一線，為保證建設工程如期進行，廊坊道路項目領導班子多次對總計劃進行論證、調整，并將全部項目部力量投入到工程建設中，項目部全體人員發揮了“二冶工程人”艱苦卓絕、不怕吃苦的精神，日夜堅守崗位、分秒必爭，進一步加強工程管理，狠抓工程安全、環保和質量，通過采取輪班作業、壓茬推進和全過程質檢監督的方式，全力搶進度，加快推進工程建設，確保工程按時竣工。

　　根據本次活動，項目經理指出，作為一個項目，時時刻刻緊跟企業腳步，要實施文化強企戰略，就必須要以企業健康發展為目標，建設符合自身實際、有利于企業發展的企業文化。在每干一件事，每搞一次文化理念的宣傳、每開展一項文化管理的舉措，都要思考這樣做是否有利于企業的持續健康發展，是否有利于員工的精神和物質需要，是否在搞形式主義，是否在實事求是地塑造具有自身特色的企業文化。同時，要堅決杜絕搞面面俱到且走形式、浪費資金的企業文化。要注重以提高員工綜合素質為重點、以改善員工文化生活條件為根本，以不斷深化企業文化建設為落腳點，并且在有特色、有影響的企業文化建設上加大投資，真正發揮好企業文化的功能和作用，樹立好企業形象，有力推動企業高質量發展。

企業文化具有靈魂、凝聚、約束、導向、激勵等方面的重要作用，因此，也就決定了企業文化其實就是一種以做大做強企業為基本內容的企業發展觀點和經營理念。企業文化建設緊緊圍繞這一中心，搞好生產經營和服務，不斷提高員工素質和企業的經濟效益，使企業健康、穩步地持續發展。這是深化企業文化建設重要性和必要性的根本所在，是企業文化建設的唯一使命。企業文化建設是實現企業愿景、實現員工夢想、實現人生價值的法寶，是推進企業發展的正能量和強大動力。

新型建筑分公司廊坊道路項目部始終注重企業文化建設學習貫徹，以提高員工綜合素質為重點、以改善員工文化生活條件為根本，以不斷深化企業文化建設為落腳點，落實企業精神，加強項目管理，真正發揮好企業文化的功能和作用，樹立好企業形象，有力推動項目部以文化帶動人員，以人員帶動工程進度，提高工程質量，促進公司高質量發展，為公司發展注入強勁動力。